日期：2026-08-19　　阅读()　　发布：小编

　　原标题：AI+X落地浪潮｜OPC创业大赛总决赛圆满举办，17支团队角逐单人创业新范式 来源：投资界综合

　　8月15日，作为香港科技大学上海校友会为母校创校35周年校庆重点打造的科创品牌活动，OPC创业大赛总决赛暨《AI+X落地浪潮：OPC单人创业新范式》主题论坛在上海西岸国际人工智能中心圆满举办。

　　自6月赛事启动以来，大赛累计收到超百份创业项目报名，最终17支团队晋级总决赛。14位来自产业、资本、学术、政策等领域的评委现场评审，6位实战派嘉宾围绕一人公司、AI产品、Agentic AI、知识产权、医疗AI及OPC投资等议题展开分享，共同探索AI时代个体创业的新路径、新工具与新生态。

　　AI正在重构创业的底层逻辑。当大模型与智能体工具不断降低创业的技术门槛与组织成本，一人公司（One Person Company，OPC）正从一种小众选择，逐渐成为AI时代备受关注的轻量化创业形态。

　　在这一背景下，OPC创业大赛应运而生。作为香港科技大学上海校友会打造的科创孵化品牌活动，同时也是上海校友会为母校创校35周年校庆举办的核心系列活动之一，本次大赛以AI+X・赋能未来・创变世界为主题，聚焦AI时代个体创业的无限可能。

　　开幕环节，香港科技大学上海校友会会长刘莎女士回顾了上海校友会持续连接校友、产业与创业资源的平台定位，并表示本次OPC创业大赛不仅是一场项目竞技，更希望通过比赛、辅导与资源链接，为优秀AI创业项目提供持续成长的空间。

　　香港科技大学上海中心创新孵化总监王钟澔先生介绍了港科大上海中心以沪港联动、产教融合为主线的战略布局，以及中心在研发合作、人才培养、产业加速与校友协同方面构建的创新生态体系，希望通过本次大赛进一步推动港科大科研成果与长三角产业资源的深度对接。

　　上海人工智能知识产权发展有限公司总经理王昊阳先生作为钻石赞助方代表致辞，从知识产权与产业赋能角度肯定OPC模式在AI时代的创新价值，并表示将持续为AI创业者提供知识产权与产业落地方面的支持。

　　从校友网络到产业资源，从技术孵化到政策对接，一场赛事背后，是一个正在持续生长的AI创业生态。

　　从超百个报名项目，到17支团队晋级总决赛，每一支队伍都经历了BP初审及多轮筛选。在此，大赛组委会特别向参与BP初审环节的各位初审评委致以诚挚感谢——正是初审评委们在项目初筛阶段的专业评审与严格把关，从创新性、商业可行性、OPC模式契合度等多维度层层遴选，才确保了晋级总决赛的17支项目兼具高质量与多元代表性，为总决赛的精彩对决奠定了坚实基础。总决赛现场，17支团队按抽签顺序依次登台，在有限的路演时间内完成项目展示与现场答辩，角逐最终荣誉。

　　参赛项目覆盖AI金融科技、AI智慧医疗、AI新质生产力、AI可持续发展、AI商业服务、AI技术基础设施六大核心赛道，展现了AI技术从底层基础设施到垂直行业应用的多元落地路径。

　　其中，AI智慧医疗赛道聚焦医疗场景的AI赋能；AI新质生产力赛道探索AI与硬件、机器人等领域的深度结合；AI商业服务赛道瞄准企业服务与教育等场景；AI可持续发展赛道以AI驱动碳咨询行业升级；AI技术基础设施赛道深耕底层技术与行业解决方案；AI金融科技及跨界创新赛道则进一步拓展AI应用的想象空间。

　　本次评审团由14位来自投资机构、头部科技企业、高校及研究机构、政府及产业园区等领域的嘉宾组成。评委围绕创新性、OPC模式契合度、商业可行性、成长潜力、社会价值及现场表现等维度，对参赛项目进行综合评审与现场提问。

　　对于参赛团队而言，总决赛不仅是一次荣誉角逐，也是一次与产业、资本、学术及政策资源面对面交流的机会。路演之外，围绕产品迭代、商业模式、市场策略与融资规划的交流，也为项目后续成长带来新的启发。

　　总决赛路演结束后，《AI+X落地浪潮：OPC单人创业新范式》主题论坛正式开启。6位来自不同领域的实战派嘉宾，从创业状态、产品方法论、技术工具、合规指引、行业落地与投资实践等维度，进一步拆解OPC创业的关键命题。

　　SoloNest创业圈主理人、《一人公司》作者戴雯倩女士带来《以有生命力的状态，做可持续赚钱的一人公司》主题分享，将OPC的讨论从如何做大生意进一步拉回到如何让创业持续发生。

　　她提出，一人公司的核心生命力来自两个同时成立的正循环：一方面，是可持续的商业，即从真实需求出发，通过付费、交付和反馈不断验证业务，再借助AI加快增长实验与产品迭代；另一方面，是可复利的自己，即找到适合自己的真实工作场景，在持续行动中获得正反馈，并将经验、语料、判断与关系沉淀下来，形成个人能力的复利。

　　在她看来，一人公司并不是从头到尾只有一个人，而是以创业者自身的判断与决策为核心，按需连接AI、IP与合作节点的轻型组织。真正重要的不是一开始设计出一个完 美产品，而是从最小测试开始验证真实需求，再在持续交付中逐渐发现自己的自然优势。

　　亚马逊云科技资深解决方案架构师张文举博士带来《AI-PLC：AI驱动产品生命周期方法论》主题分享。

　　面对AI-Native时代产品研发范式的变化，他指出，产品开发正在从Waterfall、Agile进一步走向AI-Native，产品团队面临的核心瓶颈也逐渐从如何执行转向如何判断与验证。围绕这一变化，他将AI-PLC的核心方法论概括为管理未知、评估驱动、原型先行。

　　其中，评估驱动意味着AI产品不能再简单依赖传统的Pass/Fail测试，而需要通过数据集、指标和持续测量来定义产品质量；而原型先行则强调先快速做出可运行原型，通过真实使用数据验证方向，再反向完善需求与产品方案。

　　在此基础上，AI-PLC形成了Discovery、Ideation、Prototype、Validation四阶段闭环：从发现和澄清未知，到生成并选择方案，再通过低成本原型快速试错，最终以真实证据完成验证，并将验证结果重新带回下一轮产品迭代。

　　对于OPC创业者而言，这意味着借助AI，个人也可以参与过去需要多人团队协作完成的产品全生命周期，但真正需要强化的并非单纯的工具使用能力，而是定义问题、判断方向和验证结果的能力。

　　安谋科技Arm China主任工程师杨俊先生带来《安谋科技Jishu系列APP，以Agentic AI技术赋能OPC时代》主题分享，介绍面向OPC创业者打造的可组合Agentic AI技术栈。

　　他介绍，Jishu系列的核心设计理念是模型可替换、知识可追溯、工具可组合、结果可评测。其中，JishuShell作为Agent与App的本地控制面，可在Arm设备上统一部署与管理AI应用；JishuDB将个人资料转化为可调用、可追溯的长期记忆；JishuBench则为端侧模型与硬件选型提供可复现、可比较的评测依据。围绕知识型OPC与智能硬件OPC，他进一步展示了Agent、端侧模型及ROS设备组合带来的新型创业路径。

　　徐汇区市场监管局沈利敏先生带来《徐汇区OPC企业知识产权全链条实操指引》解读，从政府服务视角梳理OPC企业在不同创业阶段可能面临的知识产权问题，涵盖创意阶段的成果保护与商标布局、发展阶段的专利申请与数据合规，以及资本化阶段的知识产权尽职调查与价值评估，并介绍徐汇区面向OPC企业的相关服务与政策支持。

　　好医生云医疗首席增长官、港科大火鸟派AI俱乐部发起人武凯先生带来《医疗AI和未来OPC的结合》主题分享，从医疗行业的专业性与复杂性出发，探讨AI如何赋能个体医疗创业者。

　　分享中，他从医疗AI市场信号切入，进一步分析通用模型、健康数据、Agent以及人机协作正在带来的行业变化，并指出医疗AI的机会正在从单纯的信息问答逐渐走向真实的医疗工作流与服务环节。

　　结合34个医疗相关OPC项目的观察，他进一步将创业机会按照现金流能力与已验证壁垒进行划分：相比泛健康问答、泛陪伴等低现金流、低壁垒方向，更值得关注的是能够形成付费闭环、数据沉淀、工作流嵌入或渠道壁垒的项目。对于OPC创业者而言，医疗AI创业的现实入口并非一开始追求大而全，而是先找到明确付费方，通过真实交付验证需求，再逐步形成可复制的产品与壁垒。

　　星阙超级个体孵化器创始人廖泽锐先生（鹅叔）从投资人与连续创业者的双重视角，分享ALL in OPC十个月来的实践观察。

　　他认为，OPC的核心在于AI带来的个人生产力质变——创业者不再只是传统意义上的自由职业者，而可能成为创始人+AI智能体集群的新型创业组织。基于已投资的OPC项目，他进一步分析了外包型OPC与项目型OPC的不同路径，并指出行业专家是值得关注的一类OPC创业者：他们既理解行业真实痛点，也更清楚AI能力边界，并拥有潜在种子用户。

　　围绕投资判断，他分享了用户价值、快速迭代、数据飞轮等方法论，并提出对OPC未来杠铃现象的观察：一端是掌握通用AGI能力的大型平台，另一端则是能够深耕垂直场景的超级个体。

　　从创业者自身状态，到AI驱动产品与Agent技术，从知识产权与行业合规，到医疗等垂直领域的落地，再到投资人与孵化器视角，6位嘉宾的分享共同勾勒出一张从为什么做到怎么做的OPC创业全景图，也让现场创业者看到：AI正在改变的不只是生产工具，更是创业组织、产品验证与个人能力积累的方式。

　　经过17支团队的激烈角逐与14位评委的综合评审，大赛共决出四项单项大奖与前三名。

　　Buckyball是Agent驱动的FPGA异构加速自动化平台，用户提交任意语言编写的计算任务，Agent自动完成硬件架构设计、综合、布局布线与验证交付，将传统数周的FPGA开发周期压缩至数个工作日，为算法热点提供定制化硬件加速，已在EDA仿真、通信算法等场景获得付费客户验证。凭借Agent与FPGA异构计算的创新结合以及已获得市场验证的应用价值，Buckyball最终夺得本次大赛冠军。颁奖环节，上海西岸开发（集团）有限公司旗下上海人工智能知识产权发展有限公司总经理王昊阳、香港科技大学上海校友会会长刘莎和香港科技大学上海校友会荣誉会长韩宇泽共同为冠军团队颁奖。

　　该项目聚焦仿人机器人核心执行器，研发具备高自由度、高精度力控与灵巧操作能力的五指仿生机械手，为具身智能机器人提供接近人手的精细操作能力，可应用于工业装配、服务机器人、医疗康复等领域，是AI+硬件深度融合的代表性探索。凭借在具身智能与机器人核心硬件方向的创新探索，高性能仿人五指灵巧手获得亚军。亚马逊云科技投资与初创生态发展总监冯锦月与香港科技大学上海校友会执行会长林国安共同为亚军团队颁奖。

　　AirCertOS面向新型航空器适航审定中证据链断裂的核心痛点，通过本体锚定、法规×构型双图谱、多智能体协同与Harness治理引擎，将条款、构型、试验、证据与审查结论构建为双向可追溯的受控证据链，实现一次构型变更自动推演全链路影响，将传统适航周期从数年极大幅压缩，是航空领域AI+合规的创新实践。围绕航空适航这一专业场景，AirCertOS以AI技术切入传统适航流程，展现出AI与垂直行业深度融合的创新潜力，最终获得季军。好医生云医疗首席增长官、港科大火鸟派AI俱乐部发起人武凯为季军团队颁奖。

　　WalkWithU是一款面向阿尔茨海默症患者及家庭照护者的AI智慧鞋垫系统，通过内置压力传感器与IMU采集日常步态数据，结合边缘AI算法与专属App，实现跌倒风险预测、异常步态实时推送与个性化照护建议，将看不见的风险转化为一眼就懂的提醒，帮助在职照护者减轻焦虑负担、提升照护效率，兼具显著的社会价值与人文关怀。凭借对特殊人群照护需求的关注以及AI技术所展现出的社会价值，WalkWithU获得“最 具社会价值项目”奖项，香港科技大学上海校友会副会长卢琳为获奖团队颁奖。

　　Triligence是面向中小企业的AI财务智能操作系统，首创“确定性计算引擎+对话式AI”架构——由代码引擎完成损益表、资产负债表、现金流与税务计算，大语言模型仅负责意图分类与结果解释，从架构底层降低AI财务幻觉风险；同时支持香港HKFRS与内地CAS双准则合规，为中小企业提供企业级财务洞察。凭借AI与确定性计算架构的创新融合，Triligence获评“最 具创新性项目”。西安电子科技大学教授、SwanLab首席科学家吴家骥为获奖团队颁奖。

　　Astairo Robotics聚焦家庭与机构照护场景，构建“Care OS”照护自动驾驶系统，通过多模态感知、个体基线学习、状态漂移识别与主动核验技术，将低价值报警转化为可操作、可交接、可审计的照护事件；首发面向异地子女照护独立生活父母场景，并向养老机构与宠物家庭扩展，形成可量化ROI的清晰商业闭环与订阅收入模式。围绕真实照护需求构建可落地的产品与商业模式，Astairo Robotics获得“最 具商业可行性项目”奖项，磐拓集团创始人兼NNormal中国CEO潘攀为获奖团队颁奖。

　　芯光传感致力于利用硅光集成芯片打造百元级全固态激光雷达，以半导体规模制造替代传统精密光机架构，实现高分辨率、高可靠性、小型化的3D感知方案；同时创新性研发PC-LM点云-语言多模态大模型，赋予机器人空间理解与自然语言交互能力，产品可广泛应用于服务机器人、工业自动化、智慧交通等场景，核心技术拥有多项发明专利。凭借在硅光传感与多模态智能领域的技术创新及知识产权潜力，芯光传感获评“最 具知识产权价值潜力项目”。上海西岸科创孵化器有限公司及上海人工智能知识产权发展有限公司副总经理陶盈为获奖团队颁奖。

　　七支获奖团队分别从智慧医疗、硅光传感、养老照护、AI财务、异构计算、仿人机器人、航空适航等不同方向展现了AI与各垂直领域融合发展的创新潜力，也体现出本次大赛AI+X・赋能未来・创变世界的跨界特征。

　　除奖金外，获奖团队还将获得多项资源支持：冠亚季军可直通香港科技大学百万奖金创业大赛（上海赛区）复赛；入围总决赛的项目将有机会获得香港科技大学产教融合中心的孵化支持，涵盖企业落地、产品研发对接、投融资对接等；胜出及优秀项目还将对接徐汇区北杨人工智能小镇OPC政策，以及亚马逊云科技云创计划。

　　一场赛事的终点，不应该只是奖项的揭晓。对于OPC创业大赛而言，更重要的是通过以赛促创、以辅导育项目，让优秀创业想法获得真实的市场检验，让创业者获得产业、资本、技术与政策等多维资源支持。

　　从8月14日的赛前培训日，到8月15日的总决赛暨主题论坛，两天的密集活动，为17支晋级团队提供了从能力加速到终 极展示的完整舞台，也为关注AI创业的各界人士搭建了交流与链接的平台。

　　未来，香港科技大学上海校友会也将继续发挥平台与资源链接优势，连接更多产业、资本、政策及校友资源，为AI时代的新一代创业者提供更多交流、成长与落地机会，持续推动OPC单人创业新范式的探索与实践。

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