日期：2026-07-01　　阅读()　　发布：小编

　　深爱榜融媒体讯（曹小芸报道）在城市竞争从产业比拼转向文化软实力角逐的今天，城市超级 IP 早已跳出简单吉祥物、文旅标语的浅层认知，成为承载城市精神、串联文商旅体产全链条的城市文化芯片。一枚优质文化芯片，能沉淀地域文脉、凝聚市民共识、持续释放流量与经济价值；但放眼全国，大量城市 IP 陷入 “爆红即沉寂、重形象轻产业、版权割裂难运营” 的发展困局。湘超现象级 IP “永冲锋” 及其总设计师王鸿杰，以一场 72 小时极限创作、一套 “产权自持 + 分层开源” 创新运营体系，完成从赛事吉祥物到城市超级 IP 的完整蜕变，为国内中小城市打造长效、可复制、高转化的城市文化芯片，交出一份实战范本。

　　何为城市超级 IP？业内共识早已跳出单一视觉符号的局限：它是浓缩城市历史、人文、产业、精神的综合性知识产权载体，如同嵌入城市发展肌理的文化芯片，具备人格化叙事、全媒介衍生、全域场景落地、可持续商业造血四大核心能力。

　　传统城市品牌宣传停留在口号、地标、宣传片，传播碎片化、生命周期短；而城市超级 IP 作为 “文化芯片”，拥有三大不可替代价值：

　　精神存储功能：收纳城市集体记忆与精神气质，让抽象城市精神具象为大众可感知、可共情的人物形象；

　　流量传导功能：以统一 IP 形象打通赛事、景区、商圈、文创、数字内容等多元场景，实现流量全域流转；

　　产业赋能功能：依托完整知识产权体系，搭建标准化授权通道，带动本地实体经济、文旅消费、数字文创同步增收。

　　当下国内城市 IP 发展普遍存在两大痛点：其一，独家高壁垒授权，IP 资源集中少数大企业，中小商户无法共享流量红利，场景落地单薄；其二，IP 版权分散割裂，设计、运营、开发分属不同主体，缺乏统一标准，最终仅靠少量周边短暂变现，难以成长为超级 IP。绝大多数城市吉祥物止步 “一次性节庆道具”，无法进化成可持续运转的文化芯片。

　　在此行业背景下，永州 “永冲锋” IP 的诞生与产业化运营，打破行业固有模式，其操盘手王鸿杰的底层逻辑清晰直白：城市超级 IP 不能只做好看的卡通形象，必须成为能驱动城市发展的实用文化芯片。

　　“永冲锋” 并非精心筹备的长线文创项目，而是永州城市形象危机下，被逼出来的破局之作。2025 年湘超联赛开赛前夕，永州赛区因场地条件有限，网络出现大量调侃式负面舆论，城市形象承压。当地文旅部门紧急委托壹禾文创创始人王鸿杰团队，在不足 10 天周期内，打造专属赛事吉祥物，扭转舆论、重塑城市精气神。

　　接到任务当晚，王鸿杰立刻组建专项创作专班，确立核心目标：不做普通可爱玩偶，要做能代表永州人性格、承载本土文化、适配全场景传播的城市精神符号。团队率先产出初稿 “永小帅”，形象柔和清秀，但王鸿杰敏锐意识到，该形象缺少永州人不服输、敢争先的热血气质，无法消解赛场舆论争议，当即决定全盘推翻重制。

　　72 小时不眠迭代，“永冲锋” 完整形象落地，每一处设计细节都是永州文化的编码：

　　蓝白球衣：对应永州 “山清水秀” 生态底色，蓝色山水、纯粹足球精神相融；

　　动态射门造型：定名 “永冲锋”，取 “永州、永远冲锋向前” 之意，传递逆境奋起、迎难而上的城市精神。

　　形象一经亮相，瞬间引爆全网。体育场巨型雕塑成为市民打卡地标，潮玩公仔、钥匙扣、服饰文创全线热销；湘超赛场 “冲锋、冲锋、永冲锋” 的呐喊形成跨地域情感共鸣，全网传播量突破 75 亿次，赛事期间带动景区、商圈客流暴涨，成功将负面舆情彻底转化为城市正向流量。彼时王鸿杰便笃定：“永冲锋不能只服务一场足球赛，它有潜力成为永州专属的城市超级文化芯片。”

　　三、王鸿杰的创新解法：“产权自持 + 分层开源” 重构城市 IP 产业生态

　　区别于行业主流运营模式，王鸿杰为 “永冲锋” 量身打造产权自持 + 分层开源独家运营范式，从根源解决城市 IP 产业发展短板，完成从赛事 IP 到城市超级 IP 的升级跃迁，这套模式也成为打造长效文化芯片的核心方法论。

　　王鸿杰团队全程持有 “永冲锋” 完整著作权、商标权、外观专利等全套知识产权，统一把控 IP 核心人设、视觉规范、价值叙事，杜绝多方分割运营导致的形象跑偏、内核稀释问题。

　　统一 IP 标准体系下，无论是城市大型公共装置、景区主题展、商超联名活动，还是中小商户文创产品，全部遵循统一视觉、统一精神内核，保证 “文化芯片” 输出内容稳定、辨识度统一，避免千样千面、消耗 IP 生命力。

　　这是王鸿杰模式最具突破性的创新。摒弃传统独家高价授权思路，将授权体系分层划分：

　　基础开源层：面向本地小微企业、个体商户、非遗手作人、社区商家开放免费基础商用授权，简化申请流程，允许开发平价文创、门店装饰、小型周边，降低参与门槛，让 IP 渗透城市毛细血管；

　　标准合作层：面向景区、酒店、商超、本地制造企业推出标准化有偿授权，提供完整视觉素材、内容策划支持，落地主题街区、联名商品、文旅体验项目；

　　深度定制层：对接大型文旅项目、数字内容企业、全国品牌跨界合作，定制动画、短剧、沉浸式展、联名产品线，挖掘 IP 高阶商业价值。

　　分层开源实现 “流量普惠、价值分层”，既让普通商户借 IP 增收，又通过深度合作放大城市产业价值，让 “永冲锋” 这枚文化芯片同时赋能小微经济与城市文旅大盘。

　　在王鸿杰规划中，城市超级 IP 文化芯片需要持续注入内容养分，避免形象僵化。团队围绕 “永冲锋” 搭建完整内容矩阵：足球赛事纪实短视频、永州文旅打卡系列短片、本土非遗联动漫画、城市公益宣传物料、AI 数字人直播等多形态内容持续更新。

　　同时联动深爱榜 IP 工作室、各界专家，拓展 IP 衍生赛道：潮流玩具、城市纪念藏品、户外公共艺术、校园美育教材、数字虚拟形象同步开发，让 IP 跳出文创单品局限，深度嵌入市民日常生活、城市公共空间、对外城市宣传全场景。

　　深耕城市 IP 打造多年，王鸿杰提出，检验一个 IP 是否真正成为城市级文化芯片，需满足三大硬核标准，也是所有城市打造超级 IP 的参照标尺：

　　第一，精神共情力：能否让本地人产生身份认同，让外地人一眼读懂城市性格。“永冲锋” 诞生于永州逆境突围时刻，“永远冲锋” 的内核贴合永州发展历程，市民自发传播、主动二创，形成自发式文化认同；

　　第二，全域适配力：能否无缝适配体育、文旅、商业、公益、数字传播等全部城市场景。从球场雕塑、景区打卡、商铺文创到城市公益宣传片、数字虚拟人，永冲锋可灵活切换场景，不局限单一赛道；

　　第三，产业造血力：能否形成可持续、普惠型产业闭环，而非一次性流量消耗。依托分层开源模式，永冲锋带动本地文创生产、零售、文旅服务多业态增收，流量转化为实实在在的城市消费与就业增量，实现文化价值反哺实体经济。

　　放眼国内，不少城市重金打造 IP 却昙花一现，根源在于只追求视觉热度，忽略 “文化芯片” 的长效运营与产业落地逻辑。王鸿杰以 “永冲锋” 证明：城市超级 IP 不是一次性文创工程，而是长期运营的城市文化基础设施，核心在于平衡文化情怀、知识产权、大众普惠与商业可持续。

　　当前全国县域、中小型城市普遍面临文旅资金有限、文创人才不足、IP 运营经验匮乏难题，大型城市重金打造 IP 的模式难以照搬。王鸿杰操盘 “永冲锋” 走出一条轻量化、本土化、可持续的城市超级 IP 打造路径，具备极强复制推广价值。

　　借本土热点低成本孵化 IP 内核：依托本土赛事、节庆、特色事件作为流量起点，快速完成 IP 形象破圈，降低前期宣传成本；

　　以本土精神为内核，拒绝流水线模板形象：深挖方言、历史、地域特质做设计编码，形成不可复制的城市专属符号；

　　“自持产权 + 分层开源” 平衡管控与普惠：兼顾 IP 统一调性与本地商家共同发展，构建全民参与的 IP 生态；

　　坚持文商旅体融合运营：不把 IP 局限文旅赛道，联动体育、商贸、公益、数字文创多领域，最大化释放文化芯片综合价值。

　　对于未来规划，王鸿杰表示，“永冲锋” 的发展不会止步永州本地，团队将持续完善城市超级 IP 标准化运营体系，输出整套 “文化芯片打造方案”，帮助更多城市走出 IP 运营困局，让每一座城市都拥有属于自己、能长久生长的超级文化 IP。

　　城市竞争的下半场，文化软实力决定城市长远高度，而城市超级 IP，正是存储、传递、释放城市文化力量的核心芯片。王鸿杰与 “永冲锋” 的实践，跳出文创表层思维，以完整知识产权体系、普惠开源产业模式、持续内容生态运营，证明一枚优质城市文化芯片，既能凝聚一城人心、讲好一城故事，更能转化为驱动城市高质量发展的持久动能。当越来越多城市读懂超级 IP 的 “芯片逻辑”，中国城市文化品牌建设，将迎来从 “流量网红” 到 “长效资产” 的全新变革。返回搜狐，查看更多